Formation – Développer la maturité professionnelle

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation.

Durée de la formation

2 jours (14 heures)

Prix

Tarif individuel 650€ Net de taxe,.
Tarif groupe en Ile de France pour un groupe de 8 à 12 personnes 3290€ Net de taxe

À qui s'adresse-t-elle ?

Managers, responsables d’équipe.

Accessibilité PSH

(Personne en situation de handicap, nous contacter)

La maturité professionnelle est un facteur clé de succès pour les individus et les organisations. Cette formation vous aidera à comprendre les différentes dimensions de la maturité professionnelle et à développer les compétences nécessaires pour accompagner vos collaborateurs dans leur progression.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Repérer les caractéristiques de la maturité professionnelle
  • Identifier les différents niveaux de la maturité professionnelle de son équipe
  • Développer la maturité professionnelle de ses collaborateurs
  • Analyser et diagnostiquer le degré de maturité émotionnelle de son interlocuteur.
  • Adapter son mode d’intervention pour accompagner vers une maturité émotionnelle plus importante

MODALITÉS D’ÉVALUATION :

  • QCM et évaluation à chaud de fin de formation

DÉLAI ET MODALITÉS D’ACCÈS :

Entretien téléphonique d’évaluations des besoins de préformation.

Pour chaque demande, un devis ou une convention est transmis ainsi qu’un programme ou par le biais de l’application mon compte de formation.gouv.fr. Dès que le devis est accepté, la prestation peut démarrer sous un délai de 14 jours calendaires. Nous vous adressons par mail les documents suivants : une convocation, un livret d’accueil dont règlement intérieur.

FINALITES DE LA FORMATION :

  • Attestation d’assiduité et certificat de fin de formation 

LIEU :

  • En présentiel en intra-entreprise

LE PROGRAMME

MODULE 1 – MATURITÉ PROFESSIONNELLE

Introduction

  • Qu’est-ce que la maturité professionnelle ?

Les caractéristiques de la maturité

  • Trois caractéristiques de la maturité
  • Physique : Concret, visible et tangible. 
  • Intellectuel : Avoir des connaissances et les mobiliser (compétences).
  • Affectif : Dépendance et indépendance. Contrôle émotionnel.

Le niveau de maturité professionnelle

  • Trois niveaux : 
  • Global (maturité de l’entreprise), 
  • Collectif (maturité des équipes), 
  • Individuel (maturité des employés).

Evaluer la maturité de votre entreprise

  • La matrice CMM (Capability Maturity Model)
  • Initial – niveau 1
  • Répétitif– niveau 2
  • Défini – niveau 3
  • Géré – niveau 4
  • Optimisé – niveau 5

Les trois phases de maturité professionnelle d’une équipe 

  • Phase 1 : Dépendance
    Phase 2 : Tâtonnement (test and learn)
  • Phase 3 : Maîtrise

Développer la maturité professionnelle : le rôle du manager

  • Analyser et évaluer la maturité professionnelle de chaque membre 
  • Mettre en œuvre un plan d’actions en fonction du stade de maturité professionnelle
  • Stade 1 : Orienter et former.
  • Stade 2 : Valoriser et construire la cohésion d’équipe.
  • Stade 3 : Optimiser et Projeter.

MODULE 2 – FOCUS SUR LA MATURITE EMOTIONNELLE

Introduction

  • Qu’est-ce que c’est ?
  • Quels sont les avantages de l’intelligence émotionnelle au travail ?

Les quatre stades de la maturité relationnelle

  • Le stade de la dépendance
  • Le stade de la contre-dépendance
  • Le stade de l’indépendance
  • Le stade de l’interdépendance

Développer la maturité émotionnelle : le rôle du manager

  • Analyser et diagnostiquer le degré de maturité émotionnelle de son interlocuteur.
  • Degré 1 : déni de l’émotion et du déclencheur
  • Degré 2 : rétention de l’expression de l’émotion
  • Degré 3 : expression d’une émotion de substitution
  • Degré 4 : expression inappropriée de l’émotion authentique
  • Degré 5 : expression de l’émotion sans formulation du besoin
  • Degré 6 : expression de l’émotion et du besoin
  • Degré 7 : expression de l’émotion, du besoin et formulation de la demande
  • Adapter son mode d’intervention pour accompagner vers une maturité plus importante.

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