Formation – La créativité au service de la cohésion d’équipe

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation.

Durée de la formation

2 jours (14 heures)

Prix

Tarif individuel en e-learning 540€ Net de taxe.
Tarif groupe en Ile de France pour un groupe de 8 à 12 personnes 3090€ Net de taxe.

À qui s'adresse-t-elle ?

Tout manager souhaitant favoriser l’innovation et la créativité au sein de son équipe.

Accessibilité PSH

(Personne en situation de handicap, nous contacter)

Pour favoriser l’innovation, il faut créer un environnement propice à la créativité et à l’expérimentation. Cette formation vous aidera à évaluer les capacités innovantes de votre équipe, à découvrir des outils et méthodes pour stimuler la créativité, et à mettre en place un plan d’action pour votre équipe.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Intégrer la créativité dans ses pratiques managériales.
  • Identifier et développer son potentiel créatif
  • Initier ou renforcer la cohésion entre les membres de son équipe en utilisant la créativité
  • Élaborer une activité créative

MODALITÉS D’ÉVALUATION :

  • QCM et évaluation à chaud de fin de formation

DÉLAI ET MODALITÉS D’ACCÈS :

Entretien téléphonique d’évaluations des besoins de préformation.

Pour chaque demande, un devis ou une convention est transmis ainsi qu’un programme ou par le biais de l’application mon compte de formation.gouv.fr. Dès que le devis est accepté, la prestation peut démarrer sous un délai de 14 jours calendaires. Nous vous adressons par mail les documents suivants : une convocation, un livret d’accueil dont règlement intérieur.

FINALITES DE LA FORMATION :

  • Attestation d’assiduité et certificat de fin de formation 

LIEU :

  • En présentiel en intra-entreprise

LE PROGRAMME

La cohésion d’équipe

  • La cohésion d’équipe, c’est quoi ? A quoi sert-elle ?
  • Favoriser la cohésion de vos équipes, les 3 facteurs clés

A la rencontre de sa créativité personnelle

  • Déceler ses aptitudes naturelles et ses freins aux attitudes créatives
  • Elargir son champ de vision et s’autoriser “à penser différemment”

Développer son potentiel créatif

  • Les outils, méthodes, avantages et limites.
  • L’entraînement à la pensée divergente. 
  • Les six chapeaux.
  • La convergence.
  • Construction des cartes mentales.
  • Les méthodes associatives et la pensée métaphorique.…

Impulser la créativité au sein de l’équipe

  • Les 4 profils créatifs
  • Comprendre le processus créatif
  • Élaborer une activité créative 
  • Les fiches activités
  • Construire la démarche créatrice
  • L’analyse des objectifs et reformulation du problème.
  • La production de nouvelles idées.
  • La distinction des vraies bonnes idées des fausses.
  • L’évaluation et la sélection des solutions. La mise en œuvre.

Évaluer la démarche créatrice

  • Les indicateurs qualitatifs et quantitatifs.
  • Les indicateurs pour la cohésion d’équipe.

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